1905年3月14日
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hur的动态 18条动态
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  • 02-09 08:42
    借助软件的互联网化,一直在低端ERP市场“收不到钱”的中小软件企业,真的能够重塑销售模式? 如果一切顺利,不久之后阿里巴巴将在B2B电子商务领域遭遇又一竞争对手。2006年7月底,一直号称在国内ERP市场排名第三的金算盘软件有限公司推出其“全程电子商务平台”。与以往发布的普通产品不同,这一平台几乎关系到金算盘未来生命线,..
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  • 02-09 08:40
      现在又很多的人都在说什么是互联网思维,那么到底什么是互联网思维呢?记着电商巨头的马云说过“一个企业是不是要去做电子商务跟电子商务没有关系,而跟你会不会做生意有关系。电子商务某种程度讲,是一种新型的思考”,也就是要具备的互联网思维。随着去年的阿里以天猫的350亿收官圆满结束,再次的刺激了互联网人对电..
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  • 01-16 04:17
    蔡颖:移动互联网时代的中小企业云端ERP应用主持人:“用互联网改造传统行业”正在形成一股风潮。中国制造业是否能借助互联网的契机再攀新高峰呢? 蔡颖:IT泡沫已逐渐被识破,客户端的移动革命已如火如荼,制造商们费尽心机想要找到管理的平衡点。有些公司后端的供应链管理得不够,而有些公司则出现了过度管理。随之而来..
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  • 01-16 04:15
    【亿邦动力网讯】微购物、京东微店(拍拍微店)正裹挟着一股新的流量红利向商家涌来。与此同时,电商体系服务商们也开始谋求在移动市场酝酿势能。 亿邦动力网注意到,包括E店宝、网店管家在内的多家ERP服务商已经与口袋通这样的基于微信的第三方开发商完成系统对接。 这也意味着,口袋通将传统ERP服务迁移到微信,从而让..
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  • 做了补料单,生产订单对应的子件是不能删除的。只有正常领料才能红单对冲,补料的红冲只能做红字的补料单
  • 08-18 02:56
    如今已经不是那个大谈特谈ERP的时期了。随着ERP的应用的普及,企业管理理念的提升,新兴技术的推陈出新,ERP的神秘不复存在,走下“神坛”后, 关于ERP的讨论、质疑、悲观论开始蔓延,越来越多的炒作成分让ERP陷入尴尬境地,很多企业在舆论导向下开始迷茫。 曾经的ERP对于中国企业的意义已不仅仅是一个管理软件,它帮..
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  • 07-07 01:39
     紧急物料如何检验? 应用场景: 企业中有时会存在采购的物料已检验合格,但因要录入大量的检验单指标信息而无法及时办理物料入库手续的情况,如果碰到这种情况该如何处理呢? 解决方案: 可先在检验单上确定批检验结果,但指标的检验结果先不录入,然后对检验单审核并办理入库,等有时间时再补录检验单的指标和样..
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  • 07-07 01:39
    破坏性检验应用方案 5.1 什么是破坏性检验?   按检验后样品的状况,可分为破坏性检验和非破坏性检验。   破坏性检验是指只有将受检验样品破坏后才能进行检验,或者在检验过程中受检验样品被破坏或消耗的检验。进行破坏性检验后被检验样品完全丧失了原有的使用价值。如金属材料的拉伸试验,电子设备的加速恶化试验均..
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  • 07-07 01:38
    抽检样本应用方案 4.1 同一样本循环检验如何处理? ² 应用场景: 某生物制药企业针对产品在完工16小时内每个小时观察检验结果,并记录在检验单中,现阶段同一订单的多次输入请检单和检验单,工作量大;如根据同一请检单分批填写检验单则如果出现不合格情况则只能对当前不合格检验记录的数量做不合格品处理,达不到..
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  • 07-07 01:35
     指标检验应用方案 3.1 如何按指标分配检验作业 对于检验指标比较多的企业,企业一般会按检验指标给检验员分配任务,即每个检验员只负责检验与自己相关的指标,所有指标检验完成后,由质量主管或某个质量技术人员针对所有指标的检验结果进行综合考虑,来判定每个样本是否合格,并对整批进行最终的质量判定。  ..
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  • 07-07 01:33
    零缺陷抽样应用方案 2.1 基本概念 被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦–克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水..
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  • 07-07 01:32
    计数抽样检验与计量抽样检验 1.1 基本概念 通俗地说,凡是可以连续取值的,或者说可以用测量工具具体测量出小数点以下数值的这类数据,叫计量值数据,如长度、重量、温度、力度等,这类数据服从正态分布。! R‘ y/ L/ w& ^* _  l+ d六西格玛品质论坛  凡是不能连续取值的,或者说即使用测量工具..
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  • 12-20 03:23
    目前在ERP系统中信息“过载”,已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息一方面不断地消耗企业的信息资源,另一方面又容易误导决策。以优化ERP物流信息管理模式为案例,解析ERP传统的物流信息管理模式信息过载的主要原因。   物流的三大分类   站在信息应用的角度,可以将物..
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  • 12-20 03:20
     企业的高层领导直接使用ERP系统   企业的高层领导直接使用ERP系统,如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等,通过销售回款报表查看销售回款情况,通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接..
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  • hur 更改了头像。
    12-20 03:13
  • 黄蓉 把姓名改成了 hur。
    12-20 03:13
  • 12-20 03:11
    转自CIO时代网(www.ciotimes.com) 一、绿洲ERP实施的特点和实践 绿洲公司属于船舶配套企业,是典型的离散型制造企业,结合船舶配套的特点,具有严格按订单计划生产的特征。但是由于绿洲公司产品的多样性,也有一部分产品不是按订单排产的,比如离心机产品,因此在生产管理上就存在按订单排产和市场预测排产两种需求。绿..
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